【実践ワーク】下記2点を具体的に書き出してください


①あなたが上げたい仕事の成果はなんでしょうか?


②そのためにこの動画セミナーで役立つと思うノウハウを挙げてください

 

※その他、動画セミナーのご感想についてもご記入ください

15件のコメントがあります。

  1. ①ポジティブなチーム・組織づくり
    ②信頼を築くコミュニケーション、信頼・共感を得つつ、ロジカルに物事をチームメンバー、他部署・組織と進めていきたい。

    • コメントありがとうございます!
      何をするにせよ信頼関係は大切ですが、特にチームや組織づくりにおいては大前提となりますよね。
      しっかりと信頼関係を築き、ポジティブなチームや組織を作っていってくださいね!
      応援しています^^

  2. ありがとうございました。
    ① 受注アップ
    ②全部必要なものですが、特に、合意形成、エトス→パトス→ロゴス、ロジカルシンキング。また柔軟・多様であるにはクリティカルシンキングも。コロナになってからは業種業態を超えてのビジネススタイルも生まれたりしているので、常識や前例にとらわれず、広い視野や豊かな発想がもとめられますね。
    また、学習と実践の繰り返しも。

    ありがとうございました^ ^

    • コメントありがとうございます!
      常識、前例にとらわれないというのは、なかなか難しいものですが、今回のコロナ禍によって、強制的にそうなったかも知れませんね。
      学習と実践を繰り返し、受注アップにつなげてくださいね!
      応援しています^^

  3. ①私が上げたい仕事の成果
     ・売上粗利の予算達成
     ・自分自身と職場の同僚の成長
     ・今の会社を良い会社にする(定義:強い会社・やさしい会社・おもしろい会社)

    ②この動画セミナーで役立つノウハウ
     ・コミュニケーションの目的・ゴールは合意形成
      施策の成果が上がらないのは実行度が上がらないから。
      実行度が上がらないのはメンバーが合意していないから。
      メンバーが合意していないのは、伝わっていない、もしくは納得していないから
      納得してもらうためにはa.論理と感情に働きかける b.エトス・パトス・ロゴスを意識した働きかけが必要。

    • コメントありがとうございます!
      上げたい仕事の成果に対して、内面の変化とコミュニケーションがヒントになりそうですね!
      成果めがけてがんばりましょー!

  4. ①人とともに持続的に成長する組織作り
    ②全て役立ちますが、特に逆算思考が課題と思っています。

    • コメントありがとうございます!
      ①の「持続的に成長する」というところが素敵ですね!
      僕たちはつい目先に注目してしまいがちですが、大きな目的・目標から逆算して取り組みたいですよね!
      ぜひ、ご活用くださいね!

  5. こんにちは
    ワークについて考えてみました

    ①途切れることなくコンスタントに集客、契約が取れるようになること
    ②クリティカルシンキングが役立つと思いました
    どうしても常識や前例を元に考えがちですが、多角的に物事をとらえるという思考はとても重要だと感じています
    ロジカルシンキングは仕事をする上で大切だと感じていましたが、最近ラテラルシンキングにも興味があります
    その辺りのことも山本さんから教えを請えれば嬉しいです

    • コメントありがとうございます!
      ワークにもお取り組みいただきありがとうございます。
      多角的に物事を捉えることって本当に大切ですよね。
      そのためのラテラルシンキングでしょうか。
      ロジカルシンキングは垂直方向、ラテラルシンキングは水平方向というイメージですね。
      ロジカルシンキングは仮説検証や原因追求などに効果を発揮し、ラテラルシンキングは柔軟な発想でいろんな可能性を探っていく時に効果を発揮するって感じですね。
      なので、ラテラルシンキングを鍛えるなら、なぞなぞや脳トレがいいかもしれませんね^^

  6. ①自分で考えて、自分で動く職員を育てる。
    ②他の人だったらどう見えるだろうか と言う視点←これは大事だと思った。
     クリティカルシンキング 過去、一般的な常識との比較←これ大事だよね
     目的、目標、手段を整理し確認する癖を付ける←何のためには大事

    • コメントありがとうございます!
      大切な気づきのシェアもありがとうございます!
      きっと、このコメントから気づきを得る方もおられるでしょう。
      ぜひ、実践に移していってくださいね!

  7. ①皆で協力して会社を良くしたい
     ・皆で話合い課題を見つけ改善する
    ②皆で話合う(合意形成する)為に、信頼関係の築き方、改善点を見付ける為のクリティカルシンキング、改善を進める為のロジカルシンキング、
    これらを回して継続している為のメンタルに傷を付けない方法!
    あれっ!全部か!

    質問です。
    他の人の考え方を借りた時、それでもその考え方に納得出来ない時はどうしますか?

    • コメントありがとうございます!
      全部、大切だってことですね^^
      少しずつでいいので、職場の環境改善にご活用くださいね!

      他人の考えを借りてなお、納得できないときには、「そういう考え方もありだな」程度で構いません。
      自分の考え方に固執し「これしかない」と思い込むことで苦しくなるのですから。
      納得できなくても他の人の考え方を拝借できたご自分を認めてくださいね。
      視野を広げる中で、しっくりくる考え方に出会えるでしょうから。

      • ありがとうございます。
        この場で質問してしまってすみません